第九届温州市道德模范和提名奖获得者是推进新时代公民道德建设过程中涌现的先进代表。他们以实际行动践行社会主义核心价值观，弘扬了社会正能量，集中展示了我市市民道德建设丰硕成果，充分展现了我市人民昂扬向上的精神风貌。

  即日起，“文明温州”开设“传递榜样力量 引领文明风尚”栏目，对第九届温州市道德模范事迹进行展播，引导市民一起学习道德模范可贵的精神品质，争做社会的好公民、单位的好员工、家庭的好成员，为全力推动现代化温州建设贡献力量。

  吴建淡，男，1974年7月出生，党员，籍贯浙江永嘉，温州菜篮子集团有限公司党委书记、董事长。他扎根农贸行业27年，爱岗敬业，任劳任怨，多次获评全国、省市工作先进。他破解改革阻力，实施国营农贸“一场一特色”改革，规范农贸管理新标准，将所属11家市场打造成全国性农贸市场标杆；2012年率全国之先实现娄桥蔬菜市场“电子结算”，首创新田园数字农贸4.0商业模式，杜绝转租平抑物价、让利于民。他敏锐预判新冠疫情，创新“人防技防物防”举措，主导编印全国首部农贸市场疫情防控指导手册并由商务部向全国推广温州样本，实现菜篮子农贸市场稳保供、零感染，得到央视、等宣传报道。他探索建立温州预制菜展销体验中心，编制全市农贸预制菜发展方案，被誉为农贸业务新时代发展的行家与带头人。曾荣获“全省国有企业‘五个一’人才工程杰出创业创新人才”称号、“浙江省抗击新冠肺炎疫情先进个人”、温州市“深化改革开放成绩突出个人”等。

  人物简介：吴建淡，男，1974年7月出生，党员，温州菜篮子集团董事长。他扎根农贸行业27年，爱岗敬业，任劳任怨，在服务百姓“菜篮子”这件关键小事上倾尽热忱，实现传统农贸发展旧貌换新颜，成为农贸改革的带头人。曾荣获“全省国有企业‘五个一’人才工程杰出创业创新人才”称号、“浙江省抗击新冠肺炎疫情先进个人”、温州市“深化改革开放成绩突出个人”等。

  他破解改革阻力，大力推行信息化在管理实践中的运用，从硬件设施建设、方案编写、推广应用，编写了数十套应用材料，于2012年实现蔬菜市场的电子结算改革，完全颠覆落后的传统对手交易模式沿用至今。他构建“准入、检测、追溯、联动“四位一体”食品安全监管防控体系，依托信息化工程建立了商品入市、交易和经营者追踪成为现代菜篮子食安管控的标配。为落实我市农批农贸业务优化布局，他在锦绣市场关闭搬迁工作中，通过全局推行“四限”战术、身份识别、差异化关停等创新战术的应用，以市场为家蹲点一线指挥，挨个儿劝导商户、一对一帮扶搬迁，精准推进作战，20天内赢得锦绣市场关闭战役的全面胜利。他勇担市属国有农贸提升改造任务，三年计划、两年完成我市首轮农贸提升改造行动计划。注重信息化、标准化改造，提出数字农贸、文旅农贸和农贸邻里的新发展理念：首创农贸4.0商业模式，实现资金结算与商户精准挂钩，杜绝转租平抑物价，打破灰色利益链，还利于民，树立新田园农贸标杆的现代模式。按照“一场一特色”打造文旅农贸成为全省示范的样板。以扩充社群服务理念丰富了传统农贸的业态涵盖，初步打造农贸新商业运营标准。

  2020年初他敏锐预判新冠疫情，未雨绸缪启动疫防响应，提前完成关键疫防物资的足量筹集，获得战疫主动。他每天超16小时扎根各农产品市场一线督战，创新提出“四一律”防控标准，逐个指导搭建防控体系，主编发行的首部《农贸防疫工作指导手册》被商务部委托中国蔬菜流通协会向全国推广，为全国农贸市场的防疫工作提供温州样本。温州在成为武汉外最严重疫区时，组织市场商户建立自律联盟，发扬义利并举构建联保联供机制，保证农贸市场全天候营业，直接调剂商户服务与商品供给稳定物价，旗下农贸的保供稳价举措被央视全国直播。春节期间组织平价菜项目紧急增点扩面，带领团队累计服务300个小区、配送生鲜200余万斤，多方式助销周边十余县市的农产滞销。在对现代菜篮子疫防工作做了正面报导；相关事例入选温州市《战疫》纪实片，个人作为典型代表受邀出席开播仪式并上台接受采访。后疫情时期，组织信息化防控应用和机器换人技术支撑，在各农贸市场配热成像门禁提高效率、实施一米间距、搭建简易消毒喷淋装置确保安全等标准流程，建立进与出、人与货、批发与零售的“三分离”制度，建立农贸防控样本，获“浙江省抗击新冠肺炎疫情先进个人”，创新的防控做法受人民日报、学习强国、浙江日报等权威媒体关注报道。

  他认真思考乡村振兴实践落地，运用现代菜篮子品牌资源完善农产品供应链建设，深化与泰顺退役军人团队的合作，保障乡村菜小站业务活力，累计构建33个细至小乡小镇的站点合作，已建立较稳定的乡村供应体系，形成双向流通的渠道供应模式，促进泰顺特色农产品走出山区。他将温州特色文化与本土优质生态农业相融合，承接我市农产品区域共用品牌“瓯越鲜风”的运营，创新农业产业链和品牌价值链。完成了覆盖本地各个县市区的26家品牌网点的标准化运营；建成27个“瓯越鲜风”标准化示范基地，入驻全市156个中石化、中石油网点。他带领团队主动切入预制菜赛道，加快推进农业产业发展，将农贸市场作为预制菜C端渗透的切入点，设立预制菜农贸专营，牵头制定我市农贸预制菜推广方案；攻坚打造温州（上田）预制菜展销体验中心，作为温州预制菜产业对外展示重要窗口，集温州预制菜十企百品，为产供销搭建预制菜品牌推广和交流服务平台，塑造消费者信赖的权威采购渠道。通过预制菜发展，打通“瓯越鲜风”生产基地、中央厨房服务平台、农贸市场渠道，建立良性循环发展模式。