“中华好味，味在食材”关于各类中华美食而言，优质食材往往在美食中占有着至关重要的位置，挑选对食材也成为打造甘旨菜肴的第一步。作为“岳老弟”的创始人，岳良超早早就洞悉到了“中华好味”的诀窍，在饮食业蛰伏了半生，打造出集火锅、烧烤、冒菜、水产品等食材于一身的收购配送品牌。

  而作为成都区域的大型冻品食材供货商，创始人岳良超的成功阅历却不是一蹴即至的，两进蓉、两返遂的前期创业阅历为“岳老弟”的建立奠定了结实根底。

  2005年，岳良超在过往五次创业阅历均无疾而终后，以背水一战之势准备自己的第六次创业，开掘餐饮源头，将创业方向拟定在了食材出售上，仔细调查冻品食材的售卖进程、学习店肆运营与办理经验，构建起“岳老弟”品牌的开端模型。

  岳良超在像一块吸饱水的海绵，以南站作为开端站开端自立门户，下笔制作“岳老弟”的商业蓝图……

  2007年，南站商场搬家在即，“岳老弟”在南站苦心运营建立起的客户群一瞬坍塌。

  从南站搬至白家商场后，为快速抢占新商场，岳良超开端打“价格战”，可实际并未如预期般夸姣，“价格战”不只没有带来客流乃至成为顾客质疑产品的质量的重要因素。

  时间短的挫折后，岳良超康复冻品价格，并为未来开展做起计划。考虑到假如店面再次搬家所面对的客群建立问题，岳良超开端骑着摩托送货，秉着“诺言打天下”的准则，岳良超在送货之路上风雨无阻，“岳老弟”的口碑诺言在白家商场正式打响，品牌后期齐备的物流配送系统也初见雏形。

  不只如此，为更好在同质化的职业中展示差异化的服务，岳良超仔细总结职业界的运营规则，发现24：00至清晨3：00这个时间段中尽管不算一天中的顶峰期，但仍有不少顾客急需食材，所以“岳老弟”将冻品商场该时段的空缺添补，及时满意顾客在各个时间段的购货需求，提升了品牌与顾客的黏合性。

  2013年，“岳老弟”的开展迎来了转折点，八年的韶光让“岳老弟”在成都的冻品商场站稳了脚跟，也迎来了工作的小顶峰，原有的店肆难以承载客户的购买需求，岳良超便开端进一步地开端筹划在不一样的区域开设分店，大力吸引新员工入职，“岳老弟”开端从“个体户”到“公司企业”的方向上开展，对公司的建立有了细节化的规划与布局。

  不断开展的“岳老弟”以白家商场为锚点，向成都各地发散，在成都范围内收成很多的忠诚顾客。在2015年，将分店开设至了青白江商场，进一步为占据大成都商场打下根基。

  2018年，“岳老弟”的分店成绩益发喜人，为了更好的扩展商场，“岳老弟”正式入驻了海霸王门店，并建立起一支专业的出售团队，完成个性化办理，不断测验激起品牌全新生机。以白家商场、青白江分店、海霸王门店为锚点，继续向全成都乃至全国范围内进发，并由此开端准备“岳老弟”的商标注册。

  2019年，岳良超受邀参与中国西部博览会，在会议上逐渐提升了“岳老弟”在西部区域的品牌知名度与影响力。

  同年，运营系统日渐老练的“岳老弟”在多方调查与学习下，斥资打造线上渠道“四川食材商城”，做到线上线下一体化，继续为四川餐饮职业供给更大的能量，并一起与多家物流公司达到协作，构建起成都及周边区域的物流买卖网络，保证食材的新鲜、按时配送到消费的人手中。

  2020年，为保证产质量量，“岳老弟”使用可追溯系统严格把关食材挑选与生产流程，努力让群众都能吃得安心与高兴。

  在2020年至2022年的全民抗疫时期，岳良超自觉承当社会职责，带领“岳老弟”为封控期间的市民供给冻品民生食材，为全民抗疫供给了后备物资，保证了市民的根本民生问题。

  本年，“岳老弟”精进不休，继续扩展产品线品类，新增快速中餐系列食物;打破商场固化思想，对蛋饺品类做出移风易俗，研制推出猪肉蛋饺，这款新品一经面市就以其口味与质量降服一众门客。

  在未来，岳老弟将以成都为始发点，不断的进步自我实力，将品牌力气辐射至整个四川，乃至是全国，推进完成国人吃得安心又定心的终极目标，打造国人自己的食材品牌。

  “岳老弟”在逐梦路上继续奋进了十余年，现已与三百余家餐饮达到协作，更是搭乘互联网的快速列车，乘互联网之势而上，逐渐扩展本身的品牌影响力，努力让更多国人能悦享好食、“岳”享好食！