打赢疫情防控阻击战，打响展开自动仗！当时，我市把准疫情防控局势改变和时刻窗口，深化展开“三强两促”转型活动，各地各单位纷繁以“一天当两天用，一月干两月活”的战役热情和精力状况，最大极限下降疫情影响，推动经济重回正轨。

  温州市共用集团承担着供气、供水、排水、环境综合治理等系列民生重责，为全力保证“三强两促”，推出“冲刺一百天，力促半年红”的专项举动，按下民生作业“快进键”。

  本报特别拓荒专栏“百日攻坚 共用速度”。将全面跟踪报道我市民生作业的“加速度”进程。

  刚刚从疫情中缓过神来的人们，总算开端小心谨慎地郊游、赏花，享受着蓝天白云下清冽的春色。而在市共用集团的各大民生工程现场，却正是一幅如火如荼之景。工程方案表被列成“倒计时”贴于作业室、施工现场；“抗疫情、促展开、当时锋”是随处可见的标语……

  为打赢疫情防控和经济社会继续健康展开这两场“大战”，担负民生重责的市共用集团亮出“冲刺一百天，力促半年红”的专项举动，正追逐时刻，分秒必争，全力推动各大民生工程及服务保质保量地完结。

  “沿海水厂原水管的建造要求11月底开工；瓯江引水工程6月份要完结一标开工，8月份二标三标要开工；环发公司综处中心1万吨/年医废改扩建项目10月底开工；市区排水管网整治工程要快速推动……”这是记者在温州市共用集团看到的一张“倒计时”作战表。本来，这是市委市政府所列“六重”清单里，由市共用集团牵头完结，或是参加完结的要点项目。“时刻紧，使命重。这正是检测咱们共用‘战役力’的重要关键。”市共用集团相关负责人如是说。

  疫情当时，直面压力！3月11日，市共用集团正式推出“冲刺一百天，力促半年红”专项举动，吹响了民生“集结号”。

  专项举动中，列出了年度使命分解表，88项民生使命均有了“私家订制”般的“作战图”——施行分级执行职责制，依照轻重缓急，别离有着集团层面、部室（单位）层面对接执行；施行领导挂钩领办职责制，每位领导班子成员都要至少挂钩联络1-2项重要作业；施行职责单位包干职责制，每项作业使命都有职责单位，除了领导领办之外，均有职责主体。

  结合《2020年集团作业使命分解表》，市共用集团同步出台《温州市共用集团2020年重要作业、要点工程领导挂钩作业方案》梳理出16项重要作业、7项要点工程，要求集团领导挂钩配对、带头督办。

  协作“作战图”，严厉的考成准则、机制保证同步推出——此次专项活动完毕后，即将创设“共用擂台大比拼”渠道，作为半年度的查核成果，计入年终查核；推广“捆绑式查核”“方针成果查核”准则，要求不能把“做了”当“做成”了、把“干了”当“干好”了，把项目的查核成果与职责领导、职责部分、职责人施行捆绑式查核；“一责双问”“执行职责”、杰出风格建造、前锋榜样做引领……在“硬核”专项举动的“紧箍咒”之下，市共用集团各级部、单位铆足了劲儿，开足了马力，为冲刺“半年成绩单”尽力猛进。

  “冲刺一百天，力促半年红”！“集结号”一吹响，温州市共用集团部属燃气公司、自来水公司、珊溪公司、排水公司、环发公司等部属单位纷繁立下“军令状”，他们好像一支支训练有素、纪律严明的部队，从本身特征与方面动身，“签”下了职责明晰、思路明晰的“军令状”。

  “这个让我来！”“这个我专业！”在燃气公司党委举行的党员布置会上，一场使命招领“接龙活动”迅速展开，10余项民生使命被书记们领办，60余项民生项目被各位党员竞相招领，围绕着“半年红”该怎么完结，我们展开了剧烈的评论。到现在，燃气公司各项使命发展顺畅，已完结了泰康、沿江两大供热公司的开发，日均用气量达2万方；要点推动LNG充装使命，已与多家公司签定协作协议，正方案扫兴瑞安、永嘉规范，天然气推动正在加速；地暖、热水器、燃气稳妥等系列天然气配套产品，也纷繁在规范上寻找着方针群体……

  在自来水公司，闻名的“”党团自愿者服务队连同底层党支部走入各大园区和企业、校园，回答用水服务咨询、自愿进行用水查漏，供给防疫物品……为正在复工复产的企业和预备复学的校园解了“露宿风餐”；工程方面，自来水公司列出了全年要点使命职责分工和方案，现在，瓯海区和洞头区一体化的各项前期作业已预备到位，6个在建供水项目已全面完结复工；“抗疫情、促展开、当时锋”是共用人齐齐喊出的誓词……

  在排水公司，本年3月份相继举行了17场专题会议，排水管道整治、排水设备维养、洞头区一体化、底层办理提高……围绕着“半年红”，一项项详细作业被摆上台面，详细的处理处理办法、施行途径在一次次的评论傍边更加明晰明晰。到现在，排水公司南片污水处理厂提标改造项目和七都排水办理基地2个在建要点工程均已全面复工，排水管网要点整治工程已率全市职业之先开工5项。瓯江口排水一体化基本完结，洞头排水一体化正展开前期作业。

  民生无小事，枝叶总关情。分秒必争打好复产复工的硬仗，抢夺被疫情耽搁的时刻，让每一个民生工程保质保量的推动，事关社会经济展开的全局，是与人民群众休戚相关的“民惹事”。在温州市共用集团每一项民生工程的推动方案表，好像一份“作战图”，明显地标好了“行军道路”“作战时刻”。

  市共用集团深化遵循市委市政府对市级国有企业布局结构优化的决议方案布置，紧抓变革关键，聚集“保值增值、做强做优、鼓励激活”，扭住要点做好国有企业变革“后半篇文章”，着力在服务保证民生上作出更大奉献，自动策划共用保证才能和服务水平双提高，加强与各级政府之间的严密协作，加大优质服务向各县市区延伸的脚步，迅速举动与龙港市对接循环经济产业园出资建造协作项目，与苍南县出资协作污水处理项目并已进入当地检测查验预备签约阶段。经过与苍南、龙港的协作，市共用集团期望在尽力完结共用服务“全掩盖、均衡化”方针的一起，有力地助推苍南县、龙港市共用基础设备建造，逐渐提高共用服务水平。

  为消除机组缺点，抓好发电出产，共用集团珊溪公司正全力完结电机组查漏修理作业；为让工程准时推动，珊溪公司在赵山渡引水渠系张染-固前渡槽补强加固工程现场，新增了10余施工职工加班加点。本年，珊溪公司迎来了归于自己的“IPO年代”，为了加速准备企业IPO的作业速度，该公司倒排时刻表，全力推动IPO作业。新年期间，便安排有关人员、券商、会所、律所启动了线上作业形式。现在，各项作业有序推动，正进入了质控、复核的阶段。

  市共用集团环发公司担负全市医疗废物、工业危险废物、日子废物燃烧后的固化飞灰安全环保处置等系列环保作业的重要职责。现在，正积极地推动综处中心医废改扩建项目的各项前期作业，正托付设计院编制项目方案设计、展开地质勘探。为了让项目提前完工，一次又一次的方案评论会逐渐举行，不断调整优化前期的博学多才环节。除此以外，为推动宝武协作，环发公司研讨提出“百日运营改进方案”，探究降本增效的新举措。

  为民实干，担任在前。市共用集团后退民生担任之脚步，稳健前行，未曾停步。