“在理财”平台CEO龚荣强接受中国证券报记者正常采访时表示，慢慢的变多的巨头进军农业，布局各种种植经济作物和饲养家畜等实体产业，随着产业链条的延伸，金融业大有可为。“移动互联网金融+农业供应链”可能会是行业下一个“风口”。

  中国证券报：对供应链金融有很多尝试，基本集中在较快、现金流充裕的领域和企业，例如零售业、制造业等。你们选择在传统的农业领域试水供应链金融，基于怎样的考虑？在现金流上如何控制？

  龚荣强：“在理财”选择农业供应链的保理业务试水，基于几个方面的考虑：首先，从融资方需求来说，农民对融资的需求更加强烈。农业要加快速度进行发展，农民要提高收入，都要依靠金融杠杆的撬动，但现在基本上还是遵循“脸朝黄土背朝天”的生产模式。过去，像闽中有机这样的大规模的公司向农民采购农产品后，通常要三个月甚至更久才付款，由于单个采购标的金额小，农民或集体农业企业没有授信，几乎没办法在银行融资。农民的前期投入资金无法回流，极大的影响后续生产，加上各种自然灾害，有可能一年白干。“在理财”定位于有温度的平台，我们创立的初衷就是要惠及中国最广大的老百姓，把金融服务的甘甜泉水引到最底层的农村。所以，我们最终选择了这样一片蓝海来深根细作。

  其次，从投资人资金安全角度来说，依托于上市公司作为核心企业，辐射上游的小微农业企业的“1+N农业供应链金融模式”的安全性非常好。“在理财”选择合作的核心企业都是实力丰沛雄厚的公司，他们珍视信用，并且独创了更先进的交易机构，在这种结构下核心企业对交易的真实性进行确认，同时对借款方的债权做担保和回购，这从源头上确保了投资人的权益。值得提到的是，基础债权依托于农产品交易，农产品是刚需型产品，有很好的流通变现能力，这也能进一步控制风险。

  另外在资金流向方面，“在理财”考虑投资人的资金安全，采用明保理模式，要求核心企业在债务到期后通过第三方支付直接归还给投资人，不经过供货商。

  中国证券报：作为提供融资服务的P2P平台，对于核心公司可以提供的供应链数据如何鉴定和甄别？有几级风控模式？

  龚荣强：“在理财”采用五级风控模式：第一，核心企业资质强：必须是上市公司、国企或者是公开发行过公司债或者企业债，财务经营状况良好，贷款卡无异常；第二，交易真实，资金用途明确：基于真实的交易合同、收货确认单、发票，应收账款没有重复质押；第三，借款企业资质：经营状况良好，贷款卡无异常；第四，核心公司可以提供连带责任担保；第五，实地验证：所有项目均实地核实。

  同时，“在理财”采用的是反向保理、折价保理的方式，安全性更高。项目中的第一还款源为原债务人福建省闽中有机食品有限公司，第二还款源为保理商中保国理（深圳）商业保理有限公司，第三还款源为原债权人即个体农户。当保理公司回购发生延期，平台以存储于第三方平台的风险项目金和拨备金进行垫付，后期对债权人债务人追索。

  龚荣强：首先，农业供应链金融一定大有可为。慢慢的变多的巨头进军农业，布局各种种植经济作物和饲养家畜等实体产业，随着产业链条的延伸，从生产、加工、再加工、贸易、最终消费的整个链条上，金融业大有可为。

  其次，农业供应链金融和互联网金融的结合必定是大势所趋。农业融资分散、小额、短期的特点在短期内无法有根本性的改变，这正是互联网金融的优势所在。在此基础上，“在理财”提出，“移动互联网金融+农业供应链”可能会是行业下一个“风口”。移动融资，移动审批，快速便捷的为农业企业和农民拿到融资，将是“在理财”努力引领的方向。